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      丁繡峰同志在滄鹽集團中層干部大會上的講話
      發(fā)布時間:2014.12.17     新聞來源:     作者:     編輯:     瀏覽次數(shù):

      同志們:
        今天這次會議既是通報情況,也是歡迎大家“回家”。對滄鹽集團發(fā)展,市委、市政府一直都十分關(guān)心、非常重視。綜合各方面考慮,從去年開始決定啟動回購中鹽滄鹽集團股權(quán)相關(guān)工作。經(jīng)過各方共同努力,今天上午渤海新區(qū)與中鹽公司完成了股權(quán)轉(zhuǎn)讓交接。剛才,立著同志通報了股權(quán)回購的相關(guān)情況和根據(jù)市委、市政府主要領(lǐng)導意見及渤海新區(qū)黨工委研究決定集團現(xiàn)有領(lǐng)導班子不變、由劉建軍同志主持集團工作的意見,國權(quán)市長發(fā)表了重要講話,思想深刻,語重心長,大家要立足崗位實際,認真學習貫徹。借今天這個機會,我也提四點希望:
        一、提高認識,廣泛傳達,迅速把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來
        回購中鹽滄鹽集團股權(quán),是市委、市政府著眼滄鹽集團持續(xù)健康發(fā)展、實施沿海開放帶動戰(zhàn)略、做大做強渤海新區(qū)板塊作出的重大決策,事關(guān)全局,意義深遠。對此,大家不僅自己要準確認識,更要引導廣大職工正確看待。一定要看到,無論是當年中鹽的重組,還是今天股權(quán)的回購,都充分體現(xiàn)了對滄鹽集團發(fā)展的極端負責和高度重視。

        實事求是的講,2005年中鹽公司的重組,是反復比選研究的結(jié)果,也是當時長蘆鹽業(yè)集團盡快走出困境的最佳方案。重組以來的近九年時間,雖然受市場等因素影響,企業(yè)效益出現(xiàn)波動,但在中鹽公司,特別是滄鹽集團領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過全體干部職工的扎實苦干,滄鹽集團總體上保持了較為平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。實踐證明,沒有當年重組的決心和魄力,沒有大家的堅持和堅守,滄鹽就不可能走到今天。在此,對包括中鹽公司在內(nèi)所有滄鹽人的付出和努力,致以由衷敬意和誠摯感謝!
        如果說當年的重組是為了更好的生存,那么今天的回購就是為了更好的發(fā)展。隨著國家和河北沿海發(fā)展戰(zhàn)略的深入實施,特別是京津冀協(xié)同發(fā)展重大國家戰(zhàn)略加快推進,滄鹽集團所處的這片區(qū)域,也就是渤海新區(qū),已經(jīng)迎來了打造沿海率先發(fā)展增長極和京津冀新的經(jīng)濟增長極的難得歷史機遇,后發(fā)優(yōu)勢更加明顯,戰(zhàn)略地位集中顯現(xiàn),開發(fā)建設勢頭迅猛,發(fā)展前景令人期盼。這樣的變化,大家有目共睹,這樣的機遇,應該共同分享。可以說,回購滄鹽股權(quán)、實現(xiàn)更好發(fā)展的時機已經(jīng)成熟。如果我們再無所作為,就是對滄鹽4000多名干部職工最大的不負責任。這也是市委、市政府下決心回購滄鹽股權(quán)的根本初衷。
        這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓由渤海新區(qū)完成回購,新注冊的滄州鹽業(yè)集團也由市政府授權(quán)渤海新區(qū)進行管理。之所以這樣安排,主要基于兩方面原因:一是有利于打破“一畝三分地”的狹隘思想,科學破解近年來新區(qū)開發(fā)與鹽場發(fā)展之間的占地矛盾,進一步形成互促融合、協(xié)同發(fā)展格局;二是有利于充分依托渤海新區(qū)產(chǎn)業(yè)、港口等優(yōu)勢,整合各種優(yōu)質(zhì)資源,統(tǒng)籌規(guī)劃和推進滄鹽集團多元持續(xù)發(fā)展。在這里,我可以代表渤海新區(qū)黨工委、管委會負責任地說,我們將堅決支持滄鹽集團發(fā)展,為集團轉(zhuǎn)型升級、多元創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造寬廣空間、提供有力保障。我們也有決心、有能力,推動和實現(xiàn)渤海新區(qū)與滄鹽集團的科學融合發(fā)展,盡快走出一條沿海開發(fā)與現(xiàn)代鹽業(yè)高效聯(lián)動、綠色循環(huán)、協(xié)同發(fā)展、互促共贏的新路子,讓滄鹽集團盡快成為渤海新區(qū)發(fā)展不可或缺的強力支撐,成為滄州重要的實力骨干企業(yè)。
          對這些問題,滄鹽集團領(lǐng)導班子以及集團各層面都要召開專門會議進行集中傳達貫徹,引導各級干部職工深刻理解市委、市政府的良苦用心,切實增強加快發(fā)展、再創(chuàng)新業(yè)的堅定信心,以此次股權(quán)回購為契機,進一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情,廣泛匯聚加快發(fā)展的強大合力,確保把市委、市政府的決策部署不折不扣的落到實處。
        二、集中精力,轉(zhuǎn)型發(fā)展,全力培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢
        發(fā)展是硬道理,不發(fā)展沒道理。重組也好,回購也好,最終目的都是為了發(fā)展。所以,這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓回購,凝結(jié)了各方心血,承載了眾多期盼,更為重要的是標志著滄鹽集團站到了新的歷史起點,正在迎來新的發(fā)展階段。
        今天在座的都是滄鹽集團的中層以上干部,有很大一部分是集團的老職工,對集團都有很深的感情,這份難以割舍的感情,讓大家不棄不離,這份執(zhí)著和堅守,讓集團頂住了壓力和困難,一步步走到了今天,F(xiàn)在最困難的時候已經(jīng)過去,加快發(fā)展的好時機已經(jīng)到來,我們沒有任何理由不去集中精力抓好發(fā)展,更何況股權(quán)回購只是集團股東的變化,不涉及其他,和大家的具體工作沒有什么影響。當前,最為首要的是從領(lǐng)導干部做起,從在座的各位做起,穩(wěn)心別亂心,凝神別分神,集中一切精力,調(diào)動一切力量,把手里的工作做好,把各項生產(chǎn)抓好,用持續(xù)平穩(wěn)的氛圍聚攏職工心思,用更好更快發(fā)展提振各級士氣,切實把對集團的那份感情,把這種“回家”的喜悅心情,體現(xiàn)到干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)奮圖強的實際行動中,迅速掀起大干快上抓機遇、聚精會神創(chuàng)新業(yè)的火熱局面。
        從過來工作看,要突出“重圍”、加快發(fā)展,真正實現(xiàn)浴火重生、鳳凰涅磐,關(guān)鍵要下決心破解轉(zhuǎn)型升級這個重大戰(zhàn)略課題,這要作為滄鹽集團再創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新業(yè)、成大業(yè)的突破點和引爆點。要堅持有中生新,下大力改變傳統(tǒng)鹽業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)“過低”的現(xiàn)狀,也就是處于產(chǎn)業(yè)鏈低端、附加值過低的問題,由現(xiàn)在以賣原鹽為主,向食用多品種鹽和功能多品種鹽等精深加工方向轉(zhuǎn)變。用省委書記周本順同志的話講,就是決不能種糧食只賣原糧,至少要做成饅頭、包子、米飯,最好做好糕點。要堅持無中生有,充分依托新區(qū)海水淡化產(chǎn)業(yè)、重化工工業(yè)體系日漸完備的基礎優(yōu)勢,加快延伸鹽化產(chǎn)業(yè)鏈條,進一步構(gòu)建現(xiàn)代鹽化產(chǎn)業(yè)體系。要堅持變中求強,打破過來“靠鹽吃鹽”的單極思維,放眼新區(qū)開發(fā)建設實際,在做大做強主導產(chǎn)業(yè)的同時,積極謀求多領(lǐng)域、多產(chǎn)業(yè)、多行業(yè)發(fā)展。通過不懈努力,從根本上打破現(xiàn)有單一發(fā)展格局,進一步形成多極多元良性發(fā)展局面,切實增強企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展能力,努力建設實力滄鹽、活力滄鹽、綠色滄鹽、百年滄鹽。
        三、解放思想,改革創(chuàng)新,用強烈的增長極意識打造現(xiàn)代一流企業(yè)
        身處渤海新區(qū),就要解放思想,放寬視野,時時處處保持強烈的增長極意識,按照增長極的標準對標發(fā)展,按照增長極的要求改革創(chuàng)新,按照增長極的速度謀求突破,只有這樣才能建設一個讓人刮目相看的新滄鹽、一個富有現(xiàn)代氣息的新滄鹽。
        在保持平穩(wěn)過度的基礎上,要突出抓好制度創(chuàng)新。發(fā)展包袱重、遺留問題多一直是困擾滄鹽集團發(fā)展的主要問題。解決這些問題,就要按照建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度的目標,推進管理制度的改革創(chuàng)新,向改革要活力,向創(chuàng)新要效益。這方面,不僅需要勇于突破固有定式,敢于進行自我革命,更要善于向先進企業(yè)對標學習。作為一個1958年就建場、經(jīng)歷多次改制的老企業(yè),要想走得更好更遠,更需要拿出改革創(chuàng)新的勇氣,拿出決戰(zhàn)決勝的拼勁。
        在按照原有生產(chǎn)和工作計劃推進發(fā)展的同時,要高度重視科技創(chuàng)新。科技創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力,也是核心競爭力,更是滄鹽集團加快實現(xiàn)傳統(tǒng)鹽業(yè)向現(xiàn)代鹽業(yè)、加快傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)全面轉(zhuǎn)變的根本推動力。不論是提高原鹽產(chǎn)量、開發(fā)多元產(chǎn)品,還是拉長鹽化鏈條、搶占市場份額,都離不開科技創(chuàng)新,F(xiàn)在我們正面臨京津科技、人才等優(yōu)勢要素資源加速外溢的難得機遇,眾多國家級、高層次的科研院所都在尋求科技外延合作,新區(qū)近年來也在加快以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的創(chuàng)新機制建設,下個月河北省科協(xié)首屆年會還將在新區(qū)召開,這些都為滄鹽加快科技創(chuàng)新搭建了堅實平臺。希望滄鹽真正重視、放寬視野,把科技創(chuàng)新作為事關(guān)全局和長遠、事關(guān)企業(yè)前途與命運的大事來抓,積極推進與科研機構(gòu)的深度合作,在搶占科技創(chuàng)新先機中,進一步贏得發(fā)展的制高點和主動權(quán)。
        思想決定行動,思路決定出路。在重點抓好上面兩件事過程中,一定要把思維創(chuàng)新貫穿始終。這次會后,要圍繞“建設什么樣的滄鹽、怎樣建設滄鹽”這個主題,在集團上下廣泛開展解放思想、建言獻策大討論活動,進一步找準企業(yè)定位、進一步明確奮斗目標、進一步找準發(fā)展路徑、進一步理清發(fā)展措施、進一步匯聚發(fā)展共識。
        四、以身作責,率先垂范,下大力建設擔當負責、堅強有力、富有激情、善做善成的領(lǐng)導班子和干部隊伍當前股權(quán)交接剛剛完成、各項工作亟待理順提升的特殊時期,更要體現(xiàn)出領(lǐng)導班子和干部隊伍應有的能力和水平。當然,如果經(jīng)不住這樣的考驗和檢驗,
        工作好不好,關(guān)鍵看領(lǐng)導。應該說,集團原有班子過來干的不錯,希望繼續(xù)保持好這種干事創(chuàng)業(yè)的良好狀態(tài)。尤其在當前股權(quán)交接剛剛完成、各項工作亟待理順提升的特殊時期,更要體現(xiàn)出領(lǐng)導班子和干部隊伍應有的能力和水平。當然,如果經(jīng)不住這樣的考驗和檢驗,該調(diào)整的我們會堅決調(diào)整。借這個機會,就領(lǐng)導班子和干部隊伍建設提六點要求,也就是要努力爭做“六個表率”:一是要做學習創(chuàng)新的表率。就是要知不足、不知足,根據(jù)建設新滄鹽的新任務、新要求,增強學知識、學業(yè)務、學先進的緊迫感和自覺性,面對困難勇于擔當,遇到難題敢于創(chuàng)新,帶領(lǐng)干部職工盡快打開工作新局面。二是要做胸懷大局的表率。職工隊伍穩(wěn)定是大局,企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展是大局,新區(qū)開發(fā)建設是更大的大局。今天的滄鹽首先是滄鹽人自己的,也是滄州的,更是新區(qū)的。今后想問題、辦事情、做決策,一定要服從服務滄州發(fā)展這個大局、自覺站位融入新區(qū)建設這個大局,把自己的位置找準,把該辦的事情辦好。三是要做實干苦干的表率。就是要拿出只爭朝夕的拼勁,拿出干不好工作就不行的韌勁,去落實、去干事、去拼搏、去創(chuàng)業(yè),時刻用建設新滄鹽、發(fā)展新滄鹽的時代責任警醒自己、激勵自己。四是要做團結(jié)共事的表率。團結(jié)是官德、是人品、是能力,也是大智慧,F(xiàn)在滄鹽發(fā)展正處在上臺階、開新篇、最叫勁的時候,班子團結(jié)尤為重要,誰不維護班子團結(jié),誰就是最大的失職。五是要做陽光民主的表率。就是要做到民主公正、公開決策,以陽光決策保障科學決策,切實形成良好的政治生態(tài)環(huán)境。六是要做廉潔自律的表率。越是快發(fā)展、大發(fā)展,越要講廉政、講自律。這方面,要始終做到敬畏組織、敬畏黨紀國法、敬畏廣大職工。
        同志們,滄鹽正站在新的歷史起點上,發(fā)展重任已經(jīng)落到了各位肩頭。希望大家認真按照市委、市政府要求,緊密著眼新區(qū)開發(fā)建設實際,立足滄鹽實際,解放思想,埋頭苦干,進一步把廣大干部職工加快發(fā)展的強烈愿望轉(zhuǎn)化為奮進崛起的正能量,爭取用三到五年時間,再造一個新滄鹽,為滄州沿海開放帶動戰(zhàn)略的深入實施,為渤海新區(qū)打造河北沿海率先發(fā)展增長極和京津冀新的經(jīng)濟增長極作出應有貢獻!



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